一，需要提高生产效率的企业。
对于一家发展速度较快的企业，生产的效率就是企业的源动力，是品牌的保证，生产订单的按时按质完成交付到客户的手里将带来更多的订单，如此良好循环。要实现这一美好的愿景，企业需要改善用于生产的设备，特别是非标机械手，通过生产经验的不断积累和优化，把非标机械手引入特定的特别耗时耗人力的生产环节，让非标设备来自动完成，将极大地提高生产的效率。
二，需要提高生产质量的企业。
产品的生产质量是企业的立业之本，是品牌的保证。传统的生产产品质量是由工人对生产过程、生产工具的熟练程度决定的，工人的由于个人发展和情感因素，流动性较大，因此，工人的质素就参差不齐了，因此而导致的结果是产品的次品率高低不一，不利于企业利益的Z大化。而非标机械手是企业生产经验的概念化结晶，它能准确无误地完成生产的各项动作，确保产品的既定质量，减少浪费，从而增强企业在市场上的竞争力。
三，需要降低人工成本的企业。
随着社会物质、精神生活的不断提高，工人对物质和精神生活的更高的要求，工人的工资水平显现逐年上升的趋势。更为严重的是，随着全国各地城镇化的发展，东 西部经济发展差距逐步拉近，原来东部沿海地区的工人将逐渐分散，工厂招工越来越难，为了留住工人，不得不付出更高的工资。针对这种类型的企业，非标机械手的出现，能为效地解决用人成本高的企业的工人问题。非标机械手可以24小时不间断地从事生产作业，企业只需要培养少数管理这些非标设备的人就能完成生产的大部分工作，从而从根本上解决工人数量上的依赖。
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